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共找到 411 個課程
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學習如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關鍵，在于對他們的激勵和風險管理。核心內容是將激勵手段與員工的內在驅動力結合起來，并學習如何進行離職預警。
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物業類：物管企業可持續發展擴張之道-客戶導向的流程型組織變革與人才梯隊機制建設（2天）
BPR順應了通過變革創造企業新活力的需要，成為當今企業和管理學界研究實踐的熱點，也是當前眾多世界級企業應對外部環境劇變和挑戰、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
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《中高層戰略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導向的高效運營管理系統。課程通過PDCE系統化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結合的方式，幫助大家更好地規劃工作，落地執行、形成管理閉環。
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《卓越組織執行力系統訓練》
客戶只會為結果買單，企業只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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《國有企業投融資管理與投資后子企業的管理》
銀行貸款融資模式操作流程要點，高新技術融資模式操作流程要點，項目包裝融資模式操作流程要點，統借統還融資模式操作流程要點。
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企業合同法律實務案例解讀培訓課綱
通過學習合同簽訂、履行過程的主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，讓學員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
