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毛偉峰講師
毛偉峰
民營企業(yè)財務合規(guī)專家
常住城市
杭州市
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講師預約
15065312715

全面預算管理

【課程介紹】

全面預算管理目前正成為企業(yè)高層管理人員關注的新熱點。在以往的咨詢與系統(tǒng)實施過程中,我深切體會到,一項管理理念從實踐中歸納經(jīng)驗,到概念創(chuàng)造,再到企業(yè)嘗試運用,并逐步產生有益的管理價值,最終成為企業(yè)的基本管理工具,往往是一個漫長而艱巨的過程。全面預算因為其上關乎戰(zhàn)略承接,下關乎日常運營中間還需要打通企業(yè)內部的管理硏發(fā)、采購、生產、銷售等諸多環(huán)節(jié),因此在企業(yè)要推行全面預算需要對企業(yè)供產銷各個環(huán)節(jié)全面的把控。本課程從討論預算失敗的案例開始,結合和成功的案例經(jīng)驗,上升到理論的高度,使學員能撐握全面預算的精髓,使全面預算能在企業(yè)生根落地。

【上課時間】

6小時   

【教師簡介】

毛偉峰老師:注冊稅務師、會計師,財務高級咨詢師。從事財務管理工作15年。先后從事過超市連鎖、工業(yè)制造、服務業(yè)等行業(yè)的工作。曾任職于民企500強企業(yè)事業(yè)部財務總監(jiān)。是國內民營企業(yè)財務合規(guī)專家;現(xiàn)聚焦于國內企業(yè)合規(guī)過程中財務管理水平提升探索與研究,現(xiàn)擔任多家民營企業(yè)擔任財務顧問。對于公司稅務籌劃與稅務風險管控,資金管控體系,兩套賬并帳,賬務優(yōu)化,管理者駕駛艙搭建,預算提升,成本管理落地,股權與公司架構設計必要內控體系搭建方面有豐富的實操經(jīng)驗,擅長于管理制度化,制度流程化,流程表格化,真正使企業(yè)財務管理落地。

【授課風格】

實戰(zhàn)案例豐富:善于在講課中例舉多年實踐經(jīng)驗的經(jīng)典案例、行業(yè)內典型案例以及實用工具進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。

落地解決問題:擅長啟發(fā)學員進行思考,將學到的成果與企業(yè)的實際相結合開展工作,并給予對應指導。

呈現(xiàn)技巧精湛:課程邏輯嚴謹,授課生動幽默、信息量大,能調動現(xiàn)場氣氛,與學員互動交流多。

【面向學員】

財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)

【課程大綱】

課程模塊

授課內容

學員收益

預算概述

預算告別板爺時代

了解市場多數(shù)企業(yè)預算推行失敗的原因,學會牽頭組建預算管理委員會

預算種下的“禍根”

全面預算管理的“幾大轉變”

預算管理委員會組成作用

預算編制

全面預算管理編制流程

預算編制具體內容:從利潤中心、成本中心等六個方面講解的編制方法、關健要點,注意事項,全方位撐握預算的編制。

利潤中心預算

成本中心預算

費用中心預算

投資中心預算

財務預算

運營預算

預算執(zhí)行

預算的陳述與審批

預算執(zhí)行成功與否是預算編制的目的,預算執(zhí)行需要定量與定性的方法相結合。

預算過程控制

預算績效考核

贈送

預算編制工具包一套

制度、方法、工具、模板、流程

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