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制造部門新版PFMEA高級應用（2天）
掌握企業(yè)推進PFMEA的策略并分享最佳實踐，學會如何應用PFMEA進行知識管理，形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長久的技術(shù)競爭力。
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數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（大綱）
本課程選用典型企業(yè)的年度經(jīng)營計劃編制、執(zhí)行場景入手，對場景進行剖析，幫助管理者找到年度經(jīng)營計劃管理失敗的原因。
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非人大綱3天—非人 (用人經(jīng)理)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優(yōu)勢短板，2個驅(qū)動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態(tài)度狀態(tài)的四種領(lǐng)導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引
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《采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃》
正確認識個人與企業(yè)之間的關(guān)系。學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)雙勝共贏。
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經(jīng)理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執(zhí)行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力。
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《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導力》2天標準版
認知在當今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導力。
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《金稅四期下保險業(yè)渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱
金稅四期下的稅務風險之一，企業(yè)長期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。企業(yè)增值稅稅負異常偏低。企業(yè)增值稅稅負偏高異常。
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新時期城市房地產(chǎn)投資研判
理論與實際相結(jié)合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與業(yè)務實踐結(jié)合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
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決勝授權(quán)——界定結(jié)果 因人授權(quán)
掌握判斷下屬發(fā)展階段的方法技巧，掌握選擇有效匹配授權(quán)方式的技巧和方法，掌握授權(quán)溝通的五個核心步驟與行為要點。
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《發(fā)明問題的解決理論-TRIZ》（2天）
通過創(chuàng)新思維的練習，讓學員意識到慣性思維在日常工作中對創(chuàng)新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學員的創(chuàng)新能力得到有效的提升。
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《課程開發(fā)八段錦》課綱
企業(yè)的發(fā)展急需培養(yǎng)一大批企業(yè)內(nèi)部講師，透過他們開發(fā)出結(jié)合企業(yè)實際的解決痛點問題的課程，并在企業(yè)內(nèi)傳播和傳承。
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信息網(wǎng)絡安全知識培訓講座（網(wǎng)絡安全法）-（6小時）
本講座旨在增強網(wǎng)絡安全防范意識,提升信息安全防護能力。講座從網(wǎng)絡信息安全防范技術(shù)、安全防護措施及管理等方面,講述了網(wǎng)絡信息安全的知識和構(gòu)建策略。
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中層特訓營—職業(yè)精英中層成長特訓營
本課程了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業(yè)領(lǐng)導在內(nèi)）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結(jié)合在一起，實現(xiàn)自我；解碼“主動性”，建立以結(jié)果為導向的行動力和執(zhí)行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業(yè)最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團隊可以在短時間內(nèi)統(tǒng)一認識、形成合力，眾志成城；
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《TL9000及內(nèi)審員培訓》
通過對標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內(nèi)容和要求，通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。
