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周希奇講師
周希奇
學(xué)習(xí)型組織與領(lǐng)導(dǎo)力專家
常住城市
廣州市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
5 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)5年

管理問題分析與解決工作坊

課程說明:

1、關(guān)于課程開展方式

本課程是采用工作中的真實(shí)問題開展學(xué)習(xí)和研討,發(fā)揮老師的專業(yè)引導(dǎo)和共創(chuàng)能力,激發(fā)團(tuán)隊智慧,找到問題的解決方案,是典型的在干中學(xué)的課程。

2、關(guān)于問題的來源確定

各小組需要解決的問題可以是公司領(lǐng)導(dǎo)事先確定好的若干個;也可以是課前對學(xué)員進(jìn)行調(diào)研,統(tǒng)計分析后得出若干個問題;也可以是在課堂由老師帶領(lǐng)大家研討,現(xiàn)場確定小組的討論問題。

3、關(guān)于小組組長的確定

可以在課前確定每個小組的組長,不過需要和小組解決的問題掛鉤最好,也可以由老師在現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況確定。

4、關(guān)于小組成員的分配

課程需要分組進(jìn)行,一個小組分析和解決一個問題,每個小組人數(shù)一般為4-6人,小組成員請按照部門、崗位、性別等分散分配,老師可能會根據(jù)解決問題的需要現(xiàn)場調(diào)整分組。

5、關(guān)于后續(xù)的行動跟進(jìn)

企業(yè)可以結(jié)合公司管理方式,安排各小組進(jìn)行問題解決方案執(zhí)行的后續(xù)成果檢查與匯報。如果條件允許,也可以邀請老師參與匯報輔導(dǎo)。

課程導(dǎo)入

一、團(tuán)隊相互認(rèn)知與融合

(本部分是用團(tuán)隊智慧分析和解決問題的基礎(chǔ),只有大家思維和心態(tài)打開,狀態(tài)和士氣上來了,才能激發(fā)靈感,客觀的看待和解決問題)

1、團(tuán)隊的三種狀態(tài)(統(tǒng)一目標(biāo)認(rèn)知)

2、尋找共同點(diǎn)(拉近情感距離)

3、團(tuán)隊個性展示(打造團(tuán)隊士氣)

二、確定小組問題

1、討論主題:在工作中的困惑與問題有哪些?

(本部分主要是讓學(xué)員分享和交流工作中遇到的真實(shí)的問題和感受,感知每個崗位都有不同類型的問題,同一崗位也有不同角度的問題,促進(jìn)學(xué)員建立問題導(dǎo)向的思維和意識,并學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題)

1)組內(nèi)每個人交流(穿插交換小組)

2)小組代表上臺分享

3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

2、討論主題:我們小組的研究問題是什么?

(本部分是由小組成員在問題感知和認(rèn)知的基礎(chǔ)上,尋找問題的共性和關(guān)聯(lián)性,并結(jié)合實(shí)際的工作情況,商定本小組需要解決的問題,并對問題有一個統(tǒng)一的理解)

1)小組討論確定問題

2)小組分享對問題的理解

3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

三、分析所選問題

1、討論主題:影響這個問題產(chǎn)生的因素有哪些呢?

(本部分主要是讓學(xué)員一起分析選擇的問題,透過現(xiàn)象看本質(zhì),不被現(xiàn)象所迷惑,學(xué)會找到真正的問題,問題找對了,已經(jīng)成功了一半)

1)小組分析問題背后的要素

2)小組定義真正的問題

3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

四、探索解決方案

1、討論主題:這個問題解決的目標(biāo)是什么?如何解決?

(本部分是讓學(xué)員群策群力,確定好解決問題的合適目標(biāo),共同探索問題的解決策略,在一個輕松共創(chuàng)的氛圍中激發(fā)智慧,發(fā)揮集體的力量)

1)小組確定解決問題的目標(biāo)

2)小組共創(chuàng)問題解決的策略(穿插交換小組)

3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

五、制定行動計劃

1、討論主題:要解決這個問題,我們接下來要如何行動呢?

(本部分是讓學(xué)員將解決問題的策略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動計劃,并商討如何保障計劃的有效執(zhí)行與落地,以確保在后續(xù)的工作改善過程中能有效轉(zhuǎn)化)

1)小組討論行動計劃

2)小組確定保障措施

3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

六、小組匯報方案

1、討論主題:各小組上臺匯報團(tuán)隊共創(chuàng)成果

(本部分是各小組匯報學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)的成果,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事可以更好的了解各小組的問題解決方案,并有機(jī)會給與相應(yīng)的補(bǔ)充建議和意見,有利于后續(xù)工作中的問題解決)

1)小組代表匯報問題解決成果

2)公司領(lǐng)導(dǎo)或小組相互間反饋

3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋

課程結(jié)語

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