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《有效領(lǐng)導力》（2天）
領(lǐng)導力2023-12-21以講授和學員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導力，更從幾個不同的維度詳細學習如何提升這幾個方面的能力，有理論，有應用，不但知，且能行。
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《團隊培育與輔導》(2天）
團隊管理2023-12-21本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓與發(fā)展他人開發(fā)的，旨在通過學習，讓崗位管理人員了解和熟悉輔導他人的能力。
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《授權(quán)與激勵》（2天）
領(lǐng)導力2023-12-21通過學習，使得學員，學會并掌握有關(guān)授權(quán)的管理能力，知道有關(guān)授權(quán)的基本原理，學會根據(jù)不同的人群特征組合激勵手段。
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《授權(quán)領(lǐng)導力》（2天）
領(lǐng)導力2023-12-21本課程從打造開放、信任、激發(fā)、賦能的角度，訓練管理者們使用授權(quán)領(lǐng)導力的思想和工具方法，開展工作，從而降本增效，從而提高組織的核心競爭力。
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《凝心聚力----打造高績效團隊》1天
績效管理2023-12-21正確的認識“團隊”并能夠辨識出“假團隊”認識并理解團隊發(fā)展的幾個階段，學習每個階段領(lǐng)導者需要做的工作，并練習如何做。
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《目標與工作計劃》（2天）
高效工作2023-12-21對于已經(jīng)在管理崗位上工作多年的，有管理基礎(chǔ)的管理者，這些問題也許你經(jīng)常遇到，本課程試圖在這些難點和挑戰(zhàn)點上尋求突破，給到學員一些啟發(fā)和影響。
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《管理者的有效授權(quán)》2天
管理技能2023-12-21有那些需要在職場里學習成長的員工，他們更希望有機會試錯，有條件按照自己的想法創(chuàng)新工作，積累經(jīng)驗。他們期望上司開放一些空間，讓他們學習和成長。
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《古賀·報聯(lián)商》 2天
溝通技能2023-12-21讓學員掌握了報?聯(lián)?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當?shù)恼埵?匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。
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《工作計劃制定與組織》（2天）
組織建設2023-12-21本課程是為管理者工作計劃的學習而設計的，是企業(yè)部門工作計劃范疇。通過本課的學習，使學員在工作中能夠正確理解和使用計劃管理這個有效的工具。
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《工作溝通之關(guān)鍵溝通》大綱（2天）
溝通技能2023-12-21那么，這種關(guān)鍵對話問題如何解決呢？通過學習本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生！
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《工作復盤》（2天）
團隊協(xié)作2023-12-21在復盤的過程中，學會使用提問、團隊共創(chuàng)、頭腦風暴、世界咖啡等思維工具，使用復盤的工具，完成一個小的項目的復盤練習，從而深刻理會復盤的價值和意義。
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《高效人士的時間管理》（2天）
時間管理2023-12-21理解時間的特性和相關(guān)的要素構(gòu)成，診斷自己的時間管理的能力和狀態(tài)，找到自我發(fā)展和提升的環(huán)節(jié)，
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上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日