午夜欧美在线-午夜欧美性视频在线播放-午夜欧美福利视频-午夜欧美福利-国产精品久久久久久

共找到 10 位講師
于洪偉
于洪偉
北京市
中國著名風(fēng)水調(diào)整專家,中國數(shù)易磁場第一人
傳統(tǒng)文化 國學(xué)智慧 職業(yè)素養(yǎng) 企業(yè)戰(zhàn)略
張文輝
張文輝
北京市
中國四柱、傳統(tǒng)姓名學(xué)、時空風(fēng)水策劃專家
國學(xué)智慧 傳統(tǒng)文化 投資融資 企業(yè)戰(zhàn)略 培訓(xùn)管理
許強
許強
北京市
中國人社部認(rèn)證培訓(xùn)師
領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 營銷計劃 培訓(xùn)管理
徐紀(jì)罡
徐紀(jì)罡
北京市
北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司董事長、首席咨詢師
品牌營銷 企業(yè)戰(zhàn)略 創(chuàng)新管理 培訓(xùn)管理
史斌
史斌
北京市
華為管理模式實戰(zhàn)應(yīng)用專家,國家注冊高級培訓(xùn)師
企業(yè)戰(zhàn)略 非人力資源經(jīng)理 績效管理 薪酬管理
王京剛
王京剛
北京市
權(quán)威數(shù)字化戰(zhàn)略專家
商業(yè)模式 企業(yè)戰(zhàn)略 非人力資源經(jīng)理 績效管理
康亞斌
康亞斌
北京市
國內(nèi)營銷、領(lǐng)導(dǎo)力雙領(lǐng)域?qū)<?/div>
銷售技巧 企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 溝通技能 直銷體系
諸葛玉堂
諸葛玉堂
北京市
教練技術(shù)導(dǎo)師
團隊管理 企業(yè)戰(zhàn)略 非人力資源經(jīng)理 國學(xué)智慧
劉秋華
劉秋華
北京市
人力資源管理專家
團隊管理 培訓(xùn)管理 企業(yè)戰(zhàn)略
余木
余木
北京市
營銷管理專家
營銷團隊 營銷計劃 銷售技巧 企業(yè)戰(zhàn)略 培訓(xùn)管理
主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |