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孫凡講師
孫凡
龍湖物管服務(wù)體系的創(chuàng)建者,地產(chǎn)物管共創(chuàng)品牌的先行者,服務(wù)品質(zhì)與組織績效提升專家
常住城市
重慶市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715

地產(chǎn)+物業(yè)通用:標(biāo)桿地產(chǎn)物業(yè)全員全維度服務(wù)營銷創(chuàng)新解析(1天)

課程背景

隨著房地產(chǎn)市場競爭加劇與客戶的成熟挑剔,地產(chǎn)企業(yè)要獲得成功,單純靠產(chǎn)品、靠廣告轟炸,已經(jīng)難以打動(dòng)消費(fèi)者。房企發(fā)展進(jìn)入“產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力”雙引擎驅(qū)動(dòng)時(shí)代!

業(yè)界普遍認(rèn)為,標(biāo)桿房企成功,都是優(yōu)秀的物管服務(wù)在支撐。據(jù)此,許多同行大都認(rèn)為:“服務(wù)就是靠物管!”、“只要(單純做好物業(yè)管理就能支撐營銷、支撐地產(chǎn)的品牌建設(shè)”,結(jié)果卻事倍功半,

如何正確理解服務(wù)的營銷價(jià)值?如何真正發(fā)揮服務(wù)的營銷價(jià)值?...

地產(chǎn)、物業(yè)干部都頗為困惑!

  1. 課程價(jià)值與學(xué)員收益

行業(yè)獨(dú)家課程,首次系統(tǒng)解析龍湖、萬科標(biāo)桿地產(chǎn)運(yùn)用“全員全維度服務(wù)營銷”的觀念、思路、方法、案例以及支撐體系的構(gòu)建;由此課程,干部學(xué)員可以領(lǐng)悟到服務(wù)營銷”的真諦,進(jìn)入“無人不營銷、無處不營銷、無時(shí)不營銷、無事不營銷”全新境界!開啟房地產(chǎn)營銷與品牌建設(shè)的全新理念和模式。

  1. 適用對(duì)象

地產(chǎn)企業(yè)中高管、地產(chǎn)營銷策劃、物業(yè)公司中高管、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、地產(chǎn)銷售案場管理團(tuán)隊(duì)

  1. 課程時(shí)間 1天(6小時(shí))

  2. 培訓(xùn)大綱

  1. 地產(chǎn)主流營銷與非主流營銷

      1. 同質(zhì)化競爭-主流營銷的困惑:廣告轟炸,效力大減,怎么辦?

      2. 案例:銷售“五星級(jí)”的服務(wù)與“一條短信”營銷成效天壤之別,為什么?

      3. 劍走偏鋒的龍湖非主流營銷--“服務(wù)營銷”成效驚人!

  1. 營銷的本質(zhì)與龍湖的認(rèn)識(shí)

      1. 服務(wù)支撐營銷的困惑:到底誰成就了誰?

      2. 服務(wù)、物業(yè)支撐地產(chǎn)營銷:知易行難

      3. 營銷的表象與本質(zhì)剖析

        1. 營銷是做什么的?

        2. 最好的營銷是什么?

        3. 物業(yè)管理是否=營銷?

        4. 工程、設(shè)計(jì)、行政人員,能否做營銷?

      4. 龍湖對(duì)服務(wù)營銷、對(duì)物業(yè)管理、對(duì)全員營銷的認(rèn)識(shí)

  1. 服務(wù)營銷價(jià)值發(fā)現(xiàn)

  1. 風(fēng)從南方來

  2. 案例:小事件大啟發(fā),開啟龍湖服務(wù)營銷模式.

  1. 龍湖全員全維度服務(wù)營銷模式構(gòu)成

  1. 核心:體驗(yàn)營銷

案例:龍湖體驗(yàn)營銷的執(zhí)行

  1. 服務(wù)營銷的邏輯與構(gòu)成

  2. 龍湖全員全維度服務(wù)營銷122線索…

  1. 龍湖全員全維度服務(wù)營銷案例解析重點(diǎn)

  1. 無時(shí)不營銷、無人不營銷:龍湖全程服務(wù)營銷

    1. 地產(chǎn)規(guī)劃階段的服務(wù)營銷

    2. 地產(chǎn)建設(shè)階段的服務(wù)營銷

    3. 營銷推廣階段的服務(wù)營銷細(xì)節(jié)(體驗(yàn)龍湖賣場的物管服務(wù)與營銷)

    4. 驗(yàn)收階段—服務(wù)細(xì)節(jié)與營銷

    5. 交付階段—服務(wù)細(xì)節(jié)與營銷

    6. 裝修階段的營銷

    7. 入住之后的服務(wù)營銷細(xì)節(jié)事例—

  2. 無事不營銷無處不營銷:服務(wù)營銷的全覆蓋

    1. 龍湖社區(qū)活動(dòng)營銷

    2. 服務(wù)營銷如何把握細(xì)節(jié)?

    3. 員工素質(zhì)營銷

    4. 氛圍營銷

    5. 教化營銷

    6. 圈層營銷水到渠成…

  1. 龍湖全員全維度服務(wù)營銷模式的支撐體系

  1. 理念,案例:客戶價(jià)值年

  2. 標(biāo)桿學(xué)習(xí),萬科地產(chǎn)、物業(yè)的啟發(fā)

  3. 策略與堅(jiān)持

  4. 團(tuán)隊(duì)支撐:服務(wù)營銷型團(tuán)隊(duì)的打造秘訣?

  5. 資源整合

  6. 特色策劃與細(xì)節(jié)執(zhí)行客戶的感動(dòng)是設(shè)計(jì)的結(jié)果!(重點(diǎn))

案例視頻與研討:春游的策劃與執(zhí)行(細(xì)節(jié))

  1. 持續(xù)改善…

  1. 研討交流與答疑

部分學(xué)員收獲感受分享

  • 物業(yè)管理服務(wù)就是營銷!把營銷理念始終貫徹于服務(wù)全程中并創(chuàng)收。

  • 第一次認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理服務(wù)也可以通過營銷的手段來獲得“利潤”;

  • 傳承龍湖生活觀念,用品質(zhì)細(xì)節(jié)經(jīng)營業(yè)主;

  • 顛覆了對(duì)物業(yè)管理的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)!物業(yè)管理就是營銷!

  • 要做好物業(yè)管理,必須重點(diǎn)關(guān)注細(xì)節(jié)管理,做好細(xì)節(jié)服務(wù),全方位用心為客戶、業(yè)主付出,讓業(yè)主、客戶時(shí)刻感受與物業(yè)是一個(gè)大家庭,同時(shí)必須做好員工培訓(xùn),梯隊(duì)建設(shè);

  • 物業(yè)絕不是售后服務(wù),而是營銷主力軍;

  • 原來物業(yè)管理可以以營銷的價(jià)值去體現(xiàn)!孫老師的課程給了我嶄新的思路,特別是傳統(tǒng)文化中的發(fā)心,善心巧妙結(jié)合,更讓我看到希望,希望跟老師能保持交流,做值得依賴的朋友。

  • 更加生動(dòng)地了解物業(yè)公司能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值,以及解決企業(yè)遇到瓶頸的問題,面對(duì)物業(yè)有了一個(gè)全新的概念;

  • 營銷“觀念”的“教化”——受用,一天的學(xué)習(xí)——超值

  • 深入了解龍湖,被龍湖文化營銷;具有龍湖特色的營銷,不一定適合每一個(gè)公司,但通過學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人的成長有質(zhì)的飛越;

  • 孫老師的培訓(xùn)吻合我公司發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)需求,有很強(qiáng)的思想激勵(lì),必將在我司有效推動(dòng)!重新定義物業(yè)公司的位置與價(jià)值。

  • 通過本次培訓(xùn),了解了物管與營銷的關(guān)系,并學(xué)會(huì)如何在工作中創(chuàng)造營銷。

同領(lǐng)域課程推薦:
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