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隋繼周講師
隋繼周
項目投資組合管理,項目群管理,項目管理
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《招投標策略與技巧》調(diào)查問題與物料準備清單

調(diào)查問卷

1、貴公司采購招投標的標的物都有哪些類別?例如建設(shè)工程、原材料、咨詢服務(wù)等(請列舉到相對具體一些的經(jīng)常性采購標的物名稱)。

2、貴公司采購招投標的交易方式都有哪些?例如公開招標、邀請招標、競爭性談判等。

3、針對貴公司采購類別和采購方式而言,采購招投標程序遵循哪些采購招投標法律法規(guī)及公司采購制度?例如招標投標法,政府采購法,XX條例,XX辦法,公司XX采購制度等。

4、請列出在采購招投標工作中讓您困惑的三個問題。

5、貴公司哪些采購,哪些標準是需要放到公共資源交易中心或產(chǎn)權(quán)交易中心公開操作的?(在交易中心進行采購的)

6、貴公司哪些采購是可以自行操作、不需要在資源交易中心或產(chǎn)權(quán)交易中心進行的或者也不需要委托招標代理機構(gòu)?

7、貴公司哪些采購哪些標準下的采購招投標需要委托代理機構(gòu)進行?

8、負責貴公司采購交易的管理部門名稱是什么?該部門崗位角色有哪些?人員數(shù)量有幾個?

9、貴公司采購招投標評審專家的來源都有哪些?什么樣的采購需要什么來源的評審專家?

10、貴公司是否建立了內(nèi)部評審專家?guī)欤?/span>

11、請描述貴公司典型的貨物或服務(wù)的采購程序流程?

12、請描述貴公司采購審計的程序流程?

13、請列舉貴采購招投標審計出來的問題或者注意事項?

14、你對本課程還有哪些需求?

15、請整理一個貴公司常用的招標文件發(fā)送講師郵箱,1959206358@qq.com

16、給老師打印一套企業(yè)典型項目招標文件和投標文件,現(xiàn)場進行點評。

物料清單準備:

1、如果是銷售團隊,則分組,每組人員5-9人,否則可以不分組。

2、如果分組,則每組準備兩張A0大白紙(光面)

3、如果分組,則每組準備兩包便利貼(72X72MM

4、如果分組,則每組準備一小卷透明膠帶,(用于粘貼A0大白紙),一個裁紙刀

5、如果分組,準備兩個以上麥克風,否則可以是坐麥。

6、音頻線,VGA轉(zhuǎn)HDMI轉(zhuǎn)接口

7、如果頒發(fā)獎品,則根據(jù)小組人數(shù)購買獲勝團隊獎品,也可以再頒發(fā)每組一個優(yōu)秀個人獎品。

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