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劉心講師
劉心
結(jié)構(gòu)性思維/創(chuàng)新技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
常住城市
沈陽(yáng)市
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逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力

課程背景簡(jiǎn)介:

作為一個(gè)管理者,首要任務(wù)就是心態(tài)的調(diào)整。在一個(gè)新的環(huán)境和新的崗位上,如何才能明確自身的定位,認(rèn)清自己的職責(zé),并在團(tuán)隊(duì)當(dāng)作扮演恰當(dāng)?shù)慕巧且粋€(gè)關(guān)鍵。這就需要你首先經(jīng)歷自我認(rèn)知的調(diào)整,明確當(dāng)前你的目標(biāo),從而準(zhǔn)確把我自己接下來(lái)的行為。

本課程將利用體驗(yàn)式培訓(xùn)幫助項(xiàng)目經(jīng)理共同探索如何制定目標(biāo),整合個(gè)體目標(biāo)和組織目標(biāo),通過(guò)有效的溝通來(lái)確認(rèn)自己在系統(tǒng)中的目標(biāo),并明確自己在組織中的定位,從而了解自己,什么而工作。在準(zhǔn)確定位身份之后,再?gòu)哪芰托袨閷用鎭?lái)推進(jìn)執(zhí)行力的提升,利用有效的時(shí)間管理技能和PDCA循環(huán)來(lái)讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升,并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來(lái)分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo),并利用系統(tǒng)化的方法進(jìn)行壓力管控。

課堂教學(xué)目標(biāo):

  1. 認(rèn)知制定目標(biāo)對(duì)個(gè)人和企業(yè)成功的影響因素;

  2. 通過(guò)有效的溝通,明確企業(yè)的目標(biāo),定位個(gè)人目標(biāo);

  3. 利用GROW模型來(lái)進(jìn)行自我教練并輔導(dǎo)員工,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

  4. 使用時(shí)間管理工具,提升逆商,克服拖延癥;

  5. 使用PDCA提升執(zhí)行效果,實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效;

  6. 在工作中有效管理時(shí)間,緩解壓力

  7. 形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。

教學(xué)形式及時(shí)間分配:

培訓(xùn)師講解示范40%,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)30%,培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)反饋30%

授課對(duì)象:

公司中基層高潛員工(建議6組以?xún)?nèi),每組4-8人為宜)

課程時(shí)長(zhǎng):

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天(6小時(shí)),可壓縮至0.5天(3小時(shí))

課程大綱

  • 模塊一 時(shí)間管理

    • 活動(dòng):模擬拍賣(mài)

    • 討論:時(shí)間的三大特性

    • 沙盤(pán):《逆境效》第一次推演

  • 模塊二 目標(biāo)管理

    • 講解:目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

    • 活動(dòng):這些目標(biāo)怎么了?

    • 討論:時(shí)間管理四象限

    • 講解:使用GROW教練模型來(lái)跟進(jìn)目標(biāo)

    • 練習(xí):GROW目標(biāo)管理

  • 模塊三 執(zhí)行落地

    • 解:制定計(jì)劃

    • 練習(xí):分解任務(wù)

    • 講解:推進(jìn)與執(zhí)行

    • 練習(xí):優(yōu)先排序

    • 講解:確認(rèn)和評(píng)估

    • 練習(xí):改善方案

    • 講解:總結(jié)與改善

    • 沙盤(pán):《逆境效》第二次推演

    • 講解:有效管理時(shí)間,四步緩解壓力法

    • 匯總:理解目標(biāo)的意義,為結(jié)果負(fù)責(zé)

  • 課程小結(jié)

沙盤(pán)學(xué)習(xí)目標(biāo):

利用寓教于樂(lè)的方式將知識(shí)點(diǎn)逐步導(dǎo)入。在明確個(gè)人在企業(yè)中目標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確自身的職責(zé)與角色,從而能夠有效利用時(shí)間,提升效率,并通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)提升執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效。通過(guò)講解、沙盤(pán)推演、練習(xí)和測(cè)評(píng)來(lái)確保學(xué)員能對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通,并形成卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

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