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商業(yè)畫布

幫助學員重構商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)改善的關鍵所在，形成可執(zhí)行的行動方案。

設計思維

圍繞對客戶需求和行為的分析，分組嘗試提出解決方案，并以漫畫形式展現(xiàn)。

創(chuàng)新思維

授課方式：講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

非職權影響力

了解影響力如何發(fā)揮作用，掌握發(fā)揮影響力的工具和方法，學會通過對話發(fā)揮影響力，建立自身影響力。

情緒與壓力管理

理論框架清晰，方法實用有效，課堂氣氛活躍，學員有清晰的收獲。課程全部內(nèi)容都獲得美國工業(yè)心理學學會科學實證。

情商領導力

了解什么是情商，通過提升情商來增強領導力，應用于實際工作場景。

國家文化

系統(tǒng)性了解德國文化，掌握德國人的特點，與德國伙伴高效合作。

虛擬團隊管理

了解虛擬團隊的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團隊的行動。

外派人員赴任前培訓

了解外派工作的挑戰(zhàn)，建立新的思維模式，提高海外工作技能。

跨文化領導力

了解跨文化領導者的新挑戰(zhàn)，了解文化對領導力的巨大影響，在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領導力。

跨文化團隊管理

了解跨文化團隊，掌握跨文化團隊管理的工具，有效管理跨文化團隊。

跨文化溝通

系統(tǒng)性了解文化差異，掌握國際化場景下的必要技能，與不同文化背景的伙伴高效合作。