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中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）

本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營管理，用中國之道解決中國企業(yè)經(jīng)營管理問題才是正道。

中國式品牌定位及市場覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）

本課程是新時代下獨特的課程，旨在突破時下經(jīng)營困難，走正道經(jīng)營發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務。

思維解放 管理重生（黃金版1天）

中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團隊管理，橫向會協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)。

企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營提供目標、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性，確保經(jīng)營目標達成從而達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。

目標管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）

該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率。

非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）

非人管理技術(shù)關鍵三因子，人性迥異沖突技術(shù)與—順人性，破繭目標與執(zhí)行技術(shù)－效能性，鍛造高績效組織技術(shù)－協(xié)同性。

變革為生存，變通為發(fā)展（生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械企業(yè)求“變”的市場競爭策略）

目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業(yè)的市場，市場競爭策略來源于產(chǎn)品價值是核心本質(zhì)。