實(shí)戰(zhàn)管理技能360?修煉(2天版)
【課程背景】
隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位,公司對(duì)他們的績(jī)效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實(shí)中卻是,當(dāng)他們被提到管理崗位以后,不但管理做的一塌糊涂,自己以前最擅長(zhǎng)的技術(shù)也越來越做不好,自己的業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑。這一現(xiàn)象,困擾著許多企業(yè),尤其是發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)。因此,培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員,提高管理人員的核心管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
本課程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高管理人員的管理知識(shí)與技能,提升競(jìng)爭(zhēng)力,更好地迎接挑戰(zhàn)。
【課程目標(biāo)】
掌握核心管理技能的方法與技巧;
構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
【課程特色】
系統(tǒng):課程涵蓋了管理核心技能的四大模塊八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);
實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+工具方法,模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);
易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述,講授之中,一聽就明白;
易用:易于復(fù)制,學(xué)后即用,立竿見影。
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
【課程對(duì)象】
企業(yè)各層級(jí)管理人員,或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。
【課時(shí)安排】
2天12課時(shí)(可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整內(nèi)容與課時(shí))。
【課程大綱】
第一單元 自我管理能力修煉
二、時(shí)間管理
第二單元 工作管理能力修煉
| 第三單元 員工管理能力修煉 一、有效授權(quán)
二、培育輔導(dǎo)
第四單元 團(tuán)隊(duì)管理能力修煉 一、團(tuán)隊(duì)溝通
二、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
|
閆偉導(dǎo)師的培訓(xùn)理念:
致力于為企業(yè)提供簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源!
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