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王延臣講師
王延臣
精益生產(chǎn)管理 班組建設(shè)專(zhuān)家
常住城市
北京市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國(guó)講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
5 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)5年
王延臣簡(jiǎn)介

職業(yè)背景:

主講領(lǐng)域: 班組建設(shè)、班組長(zhǎng)管理技能、5S/6S、TPM、安全生產(chǎn)

出版:班組、現(xiàn)場(chǎng)、安全、精益管理等七部著作。

專(zhuān)家特點(diǎn):

王延臣老師擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富.一汽豐田、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、海螺水泥、北京現(xiàn)代摩比斯、吉林敖東等500強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)講師。領(lǐng)域涉及汽車(chē)、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)、為200多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制,有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)中心講師、中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、企業(yè)創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢(xún)授課講師。聚成、中國(guó)講師網(wǎng)等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師,咨詢(xún)師

專(zhuān)家優(yōu)點(diǎn):

王老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

客戶(hù)利益點(diǎn):案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。今天學(xué),明天用。

培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目:5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長(zhǎng)管理技能、TWI、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理

出版著作:

《班組長(zhǎng)人員管理》、 《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》、  《班組長(zhǎng)安全管理》


出版: 圖解案例版:《現(xiàn)代班組長(zhǎng)人員管理》 《現(xiàn)代班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》

新書(shū)《智慧工廠》


王延臣老師主講課程及課綱

班組長(zhǎng)管理技能和班組建設(shè)—-----班組雖小、關(guān)乎質(zhì)量、成本、交期和安全

課程編號(hào)

課程名稱(chēng)

課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

B01

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升

2

班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)

B02

班組長(zhǎng)---從技術(shù)到管理

1-2

班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)

B03

班組長(zhǎng)日清日高工作法

2

車(chē)間主任、班組長(zhǎng)

B04

創(chuàng)建卓越班組

1

班組長(zhǎng)

B05

活力100 五型”班組建設(shè)

2

班組長(zhǎng)

B06

創(chuàng)新班組管理  激發(fā)基層活力

1-2

主任、班組長(zhǎng)

B07

班組長(zhǎng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力

2

主任、班組長(zhǎng)

B08

TWI培訓(xùn)

2

生產(chǎn)班組長(zhǎng)

B09

班組精細(xì)化-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

2

主任、班組長(zhǎng)

B10

基層執(zhí)行力提升

1-2

班組長(zhǎng)、基層員工

5S、6S7S及目視管理、現(xiàn)場(chǎng)改善類(lèi)課程----塑造“一目了然”的工作場(chǎng)所

課程編號(hào)

課程名稱(chēng)

課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

X01

現(xiàn)場(chǎng)管理和改善5S/6S

2

全體中高層

X02

目視管理與持續(xù)改善7S

2

生產(chǎn)系統(tǒng)中高層

X03

打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理)

2

生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)中高層、班組長(zhǎng)

X04

向豐田學(xué)習(xí)5S/6S管理

2

全體中高層

X05

問(wèn)題分析與解決

1

中基層

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制:全員質(zhì)量管理TQM

課程編號(hào)

課程名稱(chēng)

課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

Z01

質(zhì)量意識(shí)與個(gè)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1

公司全體員工

Z02

卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練

(品質(zhì)管理的工具和方法)

1

生產(chǎn)、技術(shù)、品管等各部門(mén)相關(guān)人員

Z03

現(xiàn)場(chǎng)工序的質(zhì)量控制技巧

1

生產(chǎn)部相關(guān)人員

Z04

質(zhì)量成本的控制與提升

1-2

生產(chǎn)部經(jīng)理和主管人員

Z05

全面質(zhì)量管理TQM的實(shí)施

2

各部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)

Z06

質(zhì)量管理小組活動(dòng)

(“品管圈”QCC活動(dòng))

1

生產(chǎn)、品管等各部門(mén)相關(guān)人員

Z07

品質(zhì)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制

2

生產(chǎn)、品管等各部門(mén)相關(guān)人員

Z08

品管員日清日高工作法

1-2

品管部全體

精益生產(chǎn)類(lèi)課程-----豐田企業(yè)生產(chǎn)制造精髓

課程編號(hào)

課程名稱(chēng)

課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

J01

采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理

2

采購(gòu)、生產(chǎn)、計(jì)劃、

J02

生產(chǎn)流程細(xì)化量化與控制

1-2

生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)

J03

生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行精細(xì)化管理

1-2

生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)

J04

精益生產(chǎn)JIT

2天

生產(chǎn)系統(tǒng)全員

J05

生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

2

計(jì)劃、采購(gòu)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)

J06

精益價(jià)值流程圖分析

2

制造部門(mén)主管、經(jīng)理及生產(chǎn)管理計(jì)劃人員

J07

現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善

1-2

全體中高層管理、技術(shù)工藝部、班組長(zhǎng)

J08

精益管理實(shí)務(wù)

1-2

全體中高層管理

TPM設(shè)備管理---

課程編號(hào)

課程名稱(chēng)

課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

S01

TPM 全面改善實(shí)戰(zhàn)

2天

設(shè)備部及各部門(mén)經(jīng)理

S02

設(shè)備點(diǎn)檢和定修

2天

設(shè)備部全體

S03

設(shè)備零故障

2

設(shè)備部全體


安全管理類(lèi)課程----安全生產(chǎn) 重于一切

課程編號(hào)

課程名稱(chēng)

課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

A01

班組安全生產(chǎn)管理

1

主任、班組長(zhǎng)

A02

雙體系建設(shè)

1

各部門(mén)經(jīng)理、

班組長(zhǎng)

A03

EHS-精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗(yàn)分享)

1-2

各部門(mén)經(jīng)理、

班組長(zhǎng)

A04

員工安全培訓(xùn)

1-2

一線員工

主要合作客戶(hù):

汽車(chē)、配件、交通行業(yè):

一汽豐田、一汽大眾、美國(guó)通用GE、三一重工、徐州機(jī)械、中國(guó)北車(chē)集團(tuán)唐山軌道客車(chē)有限公司、北京福田戴姆勒汽車(chē)、寶沃汽車(chē)、北京現(xiàn)代摩比斯、力帆集團(tuán)、陜西法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)、偉巴斯特、李爾、德?tīng)柛!?/span>中國(guó)兵器工業(yè)第二0六研究所、中國(guó)北車(chē)長(zhǎng)春軌道客車(chē)有限公司、中國(guó)南車(chē)株洲時(shí)代電氣絕緣有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車(chē)有限公司、江蘇摩比斯、安徽中鼎汽車(chē)管件、陜西重汽、東風(fēng)(十堰)特種車(chē)身有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)福建海西汽車(chē)有限公司、華晨股份、立中車(chē)輪集團(tuán)、河北興邦車(chē)業(yè)股份公司、林州市鵬華鑄業(yè)有限有限公司。南方航空、鄭州鐵路局、神朔鐵路

醫(yī)藥食品行業(yè):

茅臺(tái)集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、青島啤酒、敖東藥業(yè)有限公司、飛鶴乳業(yè)、古井貢集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、亞寶藥業(yè)集團(tuán)、北京順鑫集團(tuán)、安琪酵母股份、福建喜多多集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)國(guó)瑞藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)(當(dāng)陽(yáng))有限公司、上海醫(yī)藥廈門(mén)制藥廠、國(guó)藥控股星鯊制藥有限公司、云南滇虹藥業(yè)、金士百純生啤酒股份有限公司、長(zhǎng)春金賽藥業(yè)有限公司、、遼寧奧克化學(xué)有限公司、修正藥業(yè)、河北承德露露股份有限公司、石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司、葵花藥業(yè)集團(tuán)、哈藥集團(tuán)制藥二廠、國(guó)藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業(yè)股份公司、河南宛西制藥有限公司、山東羅欣藥業(yè)股份有限公司、小洋人集團(tuán)河北乳業(yè)公司、杭州統(tǒng)一食品;

鋼鐵、電力煤礦能源行業(yè):

大唐電力、華能集團(tuán)、神華集團(tuán)、北京能源集團(tuán)、浙江能源集團(tuán)、海螺水泥、皖能馬鞍山發(fā)電廠、寶鋼集團(tuán)、云南天高鎳業(yè)集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼、唐山國(guó)豐鋼鐵、內(nèi)蒙古電力、寧夏電力、廣西電力、河南電力、承德電力、無(wú)錫特鋼有限公司、通化鋼鐵、凌源鋼鐵集團(tuán)有限公司,

神東礦業(yè)、璐安礦務(wù)局、中煤集團(tuán)、紫金礦業(yè)。

家電、機(jī)械、電子行業(yè)

北京京東方、中國(guó)航天四院、中國(guó)電建、中國(guó)電子集團(tuán)、中國(guó)工程物理研究所、庫(kù)伯愛(ài)迪生電器、天津經(jīng)緯電材股份有限公司、格力電器重慶有限公司、華潤(rùn)三洋電機(jī)、中船重工電機(jī)科技股份有限公司、廣東香山衡業(yè)集團(tuán)、合肥華凌股份,美的集團(tuán)蕪湖制泠設(shè)備有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產(chǎn)品有限公司、無(wú)錫百發(fā)電機(jī)有限公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、武漢華源電氣設(shè)備有限公司、中國(guó)人民解放軍第3604工廠、吉林華微電子股份有限公司、南車(chē)時(shí)代寶雞機(jī)械股份公司、大盛微電科技股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、杭州松下電器,合肥日建機(jī)工有限公司、沈陽(yáng)機(jī)床股份、鄭州新天集團(tuán)......

石油、化工行業(yè):

中石化大慶油田、中海油、延長(zhǎng)石油、山東晉煤集團(tuán)、唐山三友化工股份、鄂爾多斯化工集團(tuán)、北京統(tǒng)一潤(rùn)滑油公司、江銅集團(tuán)、儀征化纖、安徽司永特肥業(yè)股份、福建福橡化工有限公司、海螺水泥安徽懷寧有限公司、華新水泥(襄樊)有限公司、河南心連心化肥有限公司、山東東明石化集團(tuán)、山東威高集團(tuán)、煙臺(tái)萬(wàn)潤(rùn)精細(xì)化工股份有限公司、

煙草及其他行業(yè):

紅塔集團(tuán)、湖南中煙工業(yè)公司、貴州中煙工業(yè)公司、河北中煙保定、湖北中煙武漢、恒安集團(tuán)、中軟國(guó)際、、白云機(jī)場(chǎng)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、斯?fàn)桘惙b、婭麗達(dá)服飾、伊利莎黛服飾、北京同仁堂(亳州)飲品、馬鞍山集團(tuán)(港口)有限公司、花都金柜集團(tuán)、廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)公司、石家莊東方龍供水有限責(zé)任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京華制管有限公司、中國(guó)人民解放軍第五七二一工廠、山東龍口南山集團(tuán)、寧波如意股份、北京印鈔廠、重慶印鈔廠

王延臣老師部分培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)照片




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