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劉秋華講師
劉秋華
人力資源管理專家
常住城市
北京市
講師預(yù)約
15065312715
劉秋華培訓(xùn)課程
有6個(gè)課程
  • 如何做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?
    職業(yè)生涯規(guī)劃2024-01-16

    提高中層管理者技能。

  • 《卓越經(jīng)理的人力資源管理》
    非人力資源經(jīng)理2024-01-16

    1、從全新視角解讀戰(zhàn)略人力資源管理的邏輯/核心本質(zhì)、戰(zhàn)略職能定位及重要性。 2、如何看人?如何掌握招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、核心流程與方法? 3、如何用好人,激活人的特質(zhì)點(diǎn);用人/留人的“硬機(jī)制”與“軟環(huán)境”的建立,源源不斷產(chǎn)生人才。

  • 招聘全攻略
    非人力資源經(jīng)理2024-01-16

    招聘全攻略。

  • 戰(zhàn)略人力資源管理
    非人力資源經(jīng)理2024-01-16

    1、從全新視角解讀戰(zhàn)略人力資源管理的邏輯/核心本質(zhì)、戰(zhàn)略職能定位及重要性。 2、如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)?人才盤點(diǎn)在戰(zhàn)略人力資源管理中的意義、關(guān)鍵點(diǎn)、流程、成果 3、如何戰(zhàn)略性做好選人工作?如何掌握招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、核心流程與方法? 4、如何用好人,激活人的特質(zhì)點(diǎn);如何建立戰(zhàn)略人力資源管理體系——績效管理與薪酬管理 互動(dòng)體系、職業(yè)發(fā)展體系等?

  • 《人才梯隊(duì)建設(shè)》
    團(tuán)隊(duì)管理2024-01-16

    1、以全新視角解讀人才梯隊(duì)建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備 3、人才的動(dòng)態(tài)培養(yǎng) 4、人才評(píng)價(jià) 5、確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功:角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度

  • 做好績效管理,提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破
    執(zhí)行力2024-01-16

    該課程特色是老師帶領(lǐng)學(xué)員深入剖析企業(yè)的績效管理問題,提出問題、分析問題,最終提出針對(duì)性的解決方案,邊學(xué)邊練,讓學(xué)員親身體會(huì)幾種績效管理方法在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用,切實(shí)掌握全面績效管理模型,深具實(shí)操性。本課程突破性地完善和落實(shí)了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合 ,并獨(dú)創(chuàng)性地運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種培訓(xùn)方式在現(xiàn)場(chǎng)提取企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),保證學(xué)員能夠“聽的懂

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